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重庆交通开投集团*委*、董事长石继东带队调研市铁路集团江跳线运营公司成本控制工作

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5月21日,重庆交通开投集团*委*、董事长石继东带队调研市铁路集团江跳线运营公司成本控制工作。交通开投集团副总经理程龙,市铁路集团*委副*、总经理马虎,副总经理盛勇,交通开投集团办公室、研究室、人力资源部、财务管理部、战略企管部、安全运营部和市铁路集团相关部门负责人参加。

在市郊铁路江跳线双福车辆段调度控制中心,石继东详细了解运营调度情况及岗位优化情况,听取了智能运维系统、行车组织、江跳线双流制技术、As型车车辆情况等工作情况汇报。

随后,石继东主持召开成本控制调研座谈会,听取江跳线运营公司关于公司基本情况、安全运营情况、成本控制情况等方面的汇报。他指出,江跳线运营公司成立近三年来,在体制机制、运营服务、安全管理、技术创新等方面取得了一定的成绩,但也要清醒认识和分析当前企业发展所面临的形势与挑战。市域(郊)铁路作为城市公共交通的重要组成部分,做好成本控制工作对于促进“四网融合”发展、提高运营效率、提升市民出行品质等方面具有重要意义。

石继东强调要重视降本增效,充分认识到成本控制是企业管理的重要环节,增加营业收入、降低营运成本、增加净资产收益率的盈利水平是现代化企业的要求,对提升企业核心竞争力、增强核心功能具有重要意义。要强化科学管理,优化流程再造,提升管理效能,在确保安全的前提下,通过管理手段数字化、扁平化等方式,科学合理设置岗位,精简管理层级,不断提高全员劳动生产率。要强化数字化转型和科技赋能,充分整合资源,加强数字化迭代升级,用好新技术、新设备,提升安全运维水平。

会上,程龙从加强客流分析研判、控制企业成本支出、做好贯通运营设施设备维护和经验总结等方面提出了工作要求。交通开投集团相关部门、江跳线运营公司相关负责人就做好江跳线运营公司成本控制工作进行交流发言。

马虎代表市铁路集团对交通开投集团的大力支持和关心表示感谢,并汇报了市铁路集团在优化内控管理、提高员工效能、加强节能降耗、完善智能化运维等方面降本增效的做法。盛勇就人员成本控制、降低财务成本等方面作了补充汇报。


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